De stand van zaken: personeelstekort zorg cijfers
De Nederlandse Zorgautoriteit en onderzoeksbureau ABF Research schetsen een zorgwekkend beeld. Er werken nu zo’n miljoen mensen in de zorg, maar de prognose is dat het tekort de komende jaren alleen maar groter wordt. De nieuwe prognose laat zien dat er over tien jaar tienduizenden extra verpleegkundigen, verzorgenden en andere professionals nodig zijn om aan de groeiende zorgvraag te voldoen.
De langdurige zorg zoals de ouderenzorg, thuiszorg en gehandicaptenzorg, wordt daarbij het hardst getroffen. Regionale verschillen spelen ook een rol: in sommige provincies zijn de tekorten al vele malen hoger dan het landelijk gemiddelde.
Oorzaken van het personeelstekort in de zorg
Het tekort personeel zorg kent meerdere oorzaken. We zetten de belangrijkste op een rij:
- Vergrijzing
Niet alleen de bevolking veroudert, ook veel werknemers in de zorgsector naderen de pensioengerechtigde leeftijd. De uitstroom is groter dan de instroom.
- Verhoogde werkdruk en verlies van werkplezier
Door de administratieve lasten en personeelstekorten ervaren veel medewerkers in de zorg te weinig tijd voor cliënten en patiënten.
- Bezuinigingen en beperkte doorgroeimogelijkheden
Werkgevers in de zorg hebben minder financiële ruimte om te investeren in opleiding en ontwikkeling.
- Veranderende zorgvraag
Medisch specialisten, huisartsen en verpleegkundigen zien steeds complexere zorgvragen, wat extra druk legt op het systeem.
- Beleid en organisatie
De overheid en de Tweede Kamer, onder leiding van onder andere minister Agema, zoeken naar een aanpak die de toegankelijkheid van de zorg waarborgt, maar dat kost tijd.
De gevolgen van het zorgmedewerkers tekort
Een structureel tekort aan zorgpersoneel heeft directe impact op de volksgezondheid en de dagelijkse praktijk in zorginstellingen. De gevolgen van personeelstekort in de zorg zijn onder andere:
- Lange wachttijden voor behandelingen, vooral in ziekenhuizen en huisartsenzorg.
- Minder persoonlijke aandacht voor patiënten in verpleging, verzorging en verpleeghuiszorg.
- Hogere werklast voor de overgebleven werkenden.
- Snellere uitstroom door burn-out en onvrede.
- Beperkte toegankelijkheid van bepaalde zorgvormen.
Dit raakt niet alleen de zorgaanbieders zelf, maar ook teamleiders, huisartsen, medisch specialisten en vooral de cliënten die afhankelijk zijn van tijdige en kwalitatieve zorg.
De rol van De Gasten van Ploeg
Wij zien dat zorgaanbieders niet altijd de tijd en middelen hebben om zelf voldoende personeel te vinden. De Gasten van Ploeg nemen deze zorg uit handen en levert een andere oplossing:
- Snel toegang tot een netwerk van ervaren, gescreende zorgmedewerkers.
- Flexibele inzet, afgestemd op piekdrukte en seizoensinvloeden.
- Koppeling op basis van vaardigheden én culturele fit binnen jullie team.
Door onze aanpak kunnen zorgaanbieders zich richten op hun kerntaak: goede zorg bieden.
Nieuwe cijfers en prognoses
Volgens de nieuwe prognose van ABF Research loopt het tekort in de zorg richting 2035 op tot meer dan 135.000 medewerkers.
Vorig jaar werd dit nog ingeschat op ongeveer 100.000, maar de verwachting is bijgesteld door toename van de zorgbehoefte, vergrijzing en de beperkte instroom vanuit mbo- en hbo-opleidingen in het beroep.
De Nederlandse Zorgautoriteit benadrukt dat het waarborgen van voldoende personeel de allergrootste prioriteit moet hebben in het landelijke beleid.
Sectoren waar het tekort het grootst is
- Ouderenzorg: door de dubbele vergrijzing is de druk hier het hoogst.
- Thuiszorg: moeilijker te plannen, hoge werkdruk en veel reistijd.
- Gehandicaptenzorg: toenemende complexiteit in de zorgbehoefte.
- Ziekenhuizen: met name tekort aan gespecialiseerde verpleegkundigen.
- Huisartsenzorg: tekort aan huisartsen en ondersteunend personeel.
Samenwerken met betrokken partijen
Het oplossen van het tekort van zorgpersoneel vraagt samenwerking. De Gasten van Ploeg werken samen met:
- Zorgorganisaties
- Werkgevers en leidinggevenden
- Opleidingsinstituten (mbo, hbo)
- Overheid en beleidsmakers
- Lokale en landelijke initiatieven gericht op instroom en behoud
Zo creëren we oplossingen die werken op zowel korte als langere termijn.
Beleid voor de lange termijn
Om het tekort duurzaam terug te dringen, is meer nodig dan alleen extra mensen werven. Denk aan:
- Organiseren van taken op een manier die de werkdruk verlaagt.
- Inzetten op welzijn van de verpleegkundige
- Taken herschikken, zodat verpleegkundigen en verzorgenden meer tijd aan verpleging en verzorging kunnen besteden.
- Investeren in technologie en digitale ondersteuning.
- Meer opleidingsplekken voor het beroep in zowel mbo als hbo.
Waarom nu actie ondernemen?
De zorgvraag groeit sneller dan de capaciteit. Komende jaren zal dit alleen maar toenemen. Wachten op de overheid of het volgende beleid is geen optie – zorgaanbieders moeten in actie komen.
De Gasten van Ploeg helpen om vandaag al het verschil te maken voor patiënten en jouw team.
Conclusie arbeidsmarkt zorg
Het tekort aan zorgpersoneel is een complex probleem met veel oorzaken: hoge werkdruk, uitstroom, bezuinigingen en veranderende zorgvraag. De sector staat voor grote uitdagingen, maar met een doordachte werkwijze en goede samenwerking zijn er oplossingen mogelijk.
Bij De Gasten van Ploeg zetten we ons elke dag in om personeelstekorten op te vangen en kwalitatieve zorg te garanderen – vandaag én in de toekomst.
De Gasten van Ploeg – voor opdrachtgevers die ondanks het personeelstekort in de zorg willen blijven bouwen aan kwaliteit, continuïteit en werkplezier.
